大家好，我是小小麦。今天我要给大家分享一个要说的事，关于建设单位直接发包范围的问题。

从前，有一个叫小胖的建设单位，他有一天突发奇想，想要直接发包，省去了繁琐的招标流程。他找到了一家建筑公司，直接和他们签订了合同，开始动工。

事情并没有像小胖想象的那样顺利。由于没有经过招标程序，小胖并没有充分了解市场行情和竞争情况，结果导致了工程成本的大幅度上升。由于没有公开透明的招标过程，也给了一些不法分子可乘之机，导致了工程质量的下降。

小胖意识到了问题的严重性，他意识到直接发包并不是一个明智的选择。他决定回归正轨，重新启动招标程序，确保工程的质量和成本都能得到有效的控制。

写在文后，建设单位直接发包范围是有一定风险的。招标程序的存在，不仅可以保证公平竞争，还可以提高工程质量和控制成本。招标，建设单位可以选择合适的承包商，确保工程的顺利进行。

，还有一些相关的了解。比如，招标程序一般包括公告发布、资格预审、招标文件领取、投标、评标等环节。每个环节都有其特定的规定和要求，需要建设单位严格按照规定执行。

还有一些可以帮助更好地理解建设单位直接发包范围的问题。比如《建设单位直接发包范围的风险与控制》，该文章详细介绍了直接发包的风险，并提供了相应的控制方法和建议。

《建设单位直接发包与招标发包的比较要说》也是一篇一读的。它从成本、质量、效率等方面对直接发包和招标发包进行了比较，帮助更好地理解两者的优劣势。

建设单位直接发包范围虽然存在，但是需要谨慎对待。招标程序，可以选择合适的承包商，确保工程的质量和成本得到有效的控制。我想这个故事和对大家有所启发，谢谢大家的聆听！